January 26th, 2010
Posted by Tsuziai
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Pants for Parents 點子來自Matt Brown目前正在進行的專案, 如名稱一樣, 這樣做是為了使家長們穿的褲子便利於孩子們使用, 也就是將一些小朋友常用的東西放在適合小朋友高度的’褲管口袋’。

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January 31st, 2010
Posted by Tsuziai
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Christian Borstlap 近期對荷蘭兒童慈善組織 Kinderpostzegels 製作很有意思的插圖動畫, 滿可愛的。

每件事情都需要學習, 影片中列出的幾句鼓勵小朋友的話, 我覺得也很適用於我們, 無論年紀大小, 都很簡單易懂, 所以在下週的簡報中我也將其中一頁加入這段, 這幾句話就整理放於下方, 加上幾句的一些想法。而我發現, 這些句子的意義都涵蓋了『希望』 的意義, 可能也是針對這些小朋友, 但同樣的, 無關年紀, 我們也需要希望: )

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之所以會發現這位工業產品設計師,其實是因為一件月曆作品。

也就是下圖中的這件作品:Ink Calendar

看出它的奇妙之處了嗎?

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設計的概念非常簡單,建築的設計也非常簡潔

建築師則是清華大學的教授 李曉東

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文│蘇怡如 

  

《晴耕雨讀》現場,從整地到一片映滿綠意的稻田美景。

 

 

 

 

 身為農家子弟的藝術家林銓居,家中三代從祖父、父親,一直到林銓居二十多歲時,都於台北萬里老家持續耕作。20002月林銓居與妻兒移居美國,20028月再回到台北,旅美的兩年間,正值孩子熟悉語言的年齡,林銓居發現,孩子的英文竟然講得比中文好,這時讓他驚覺,孩子對於台灣的記憶似乎愈來愈淡化;對林銓居及其家族而言密不可分的農耕生活,似乎也將與下一代失去連結,於是林銓居在筆記本上寫下了《晴耕雨讀》的構想──希望未來能為孩子種一畝田。

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作者:王偉忠

肯被領導的人,才有領導人的雅量。

今年公司年度考績當中,同事對我某一個考績項目給了一個不算好的分數,那個項目 是「為了達到目標,可以適時修正自己的態度與方法」,我只得了90分,雖然分數不算特別差,但我仍然對自己感到失望,理由是在過去一年中,我可能在一百次 與同事的接觸中,有高達十次曾讓同事受到壓抑或是委屈而不自知。

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好一陣子沒逛Yukie老師的部落格,這次一去,果然又有不少收穫。

 

December 7th, 2009
Posted by Yukie

Published in Meme -- 教學與反省

 

這幾天看了一些 TED 的演講,其中肯.羅賓森爵士(Sir Ken Robinson) 的演講主題是『教育扼殺創意』。

教育扼殺了學生的創意這不是新鮮說法了,我打賭每年你都會聽到個幾次。

對我而言,這個演講很值得聽的原因,除了主題是教育之外,針對這一個嚴肅死硬的主題,肯.羅賓森爵士竟然讓演講內容充滿了歡笑,真是了不起。

 

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Core-toon實在是太酷了!一大堆天馬行空、異想天開的點子讓人看得目不暇給。而且真得和Tsuziai說的一樣,看著那些插畫或是想著裡面的一些點子,都會讓人覺得妙趣橫生、歡樂無窮。


December 22th, 2009
Posted by Tsuziai
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Core77.com 是一個整合性的網站, 除了文章與論壇外, 也同時致力於學校, 廠商與企業的服務, 有時也會有一些展覽或講座等活動。但我注意到的他們的blog中的cartoons 所分享的點子或創作實在很有趣, 除了插畫風格外, 有一些想法的確是台灣較少見的, 應該是說創意的巧思。

看到這個我就立刻想到, 台灣有好多的圖文部落格, 但較少有人會花時間去畫點子跟大家分享。其實國外許多的企業或團體都會透過繪圖來做事, 從開會討論就可以知道,,, 台灣開會的時候都一直抄一行一行的寫紀錄, 之前跟外國朋友開會都一直畫圖, 之後再由幾個人統整內容。


dream_lego_remote3
Core-toon: Dream Product – Lego Remote! Artist: fueledbycoffee

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倘若以此手法拍攝小說電影,應該也非常地有意思。

Posted by ted
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Library Views 圖書館觀點

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Advertising Agency: Heimat, Berlin, Germany
Creative Directors: Ole Vinck, Myles Lord

 

December 15, 2009
Posted by KaiaK

Published in KaiaK.tw

“Get the story behind a story.”  CNN International

CNN 的極簡風平面廣告活動,三個主軸明確的點出新聞媒體的三大目標,找出事件背後的事實、捕捉所有可能的資訊、以及更深入的挖掘故事的真相。其實我個人是不排斥這樣的工作目標,不過對於〝人〞的處理方式就不敢領教了,所以說到底,這三個口號還真的是冠冕堂皇啊!

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