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June 18th, 2008
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IDEO CEO在 HBR談 Design Thinking ( image captured from IDEO website)

「設計思考Design Thinking」,是一種創新方法,而此創新方法的源頭,不是科技的進步,而是回歸到以人為中心的思考,這就是IDEO的設計思考。

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June 17th, 2008
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IDEO by Thomas Hawk at flickr

不學設計何以為設計思考者(Design Thinker)? IDEOCEO Tim Brown可以為您解答。學會五種設計思考者身上的特質,設計思考,不需要科班背景與正式設計學位。

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May 16th, 2008
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Image of 決定未來的10種人

 

「決定未來的10種人(Ten Faces of Innovation)」一書,由知名設計諮詢公司IDEO總經理 Tom Kelley所撰寫,但這一本書不談狹義的「設計」與「產品」,反而回歸到「人」與「文化」的角度,看創新的十個「角色」扮演,其中的任何一個角色,都是促成企業或社會創新的重要角色。

在創新的RPG裡頭的十種「角色」包括「人類學家」、「實驗家」、「異花授粉者」、「跨欄運動員」、「共同合作人」、「導演」、「體驗建築師」、「舞台設計師」、「看護人」與「說故事的人」。

問題來了 ! 「創新」往往被視為「設計師」、「工程師」與「經理人」的職責,但在十個促成創新的面孔中,沒有這些人 ? 創新是組織裡每個人的任務,天生我才必有用,每個人都可以(應該)扮演一個稱職的「角色」,例如,職稱上的「設計師」,在創新團隊中的角色,或許是洞察消費者行為的「人類學家」。

這本書也挑戰了台灣社會理工掛帥的文化,把被置於邊陲的人文與藝術學科,撿了回來,讓創意人與文化人讀起來有種一吐多年胸口悶氣的快感。

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May 14th, 2008
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「設計的力量 (The Power of Design)是眾多關於IDEO的報導(吹捧)中,最能夠詮釋 IDEO 的崛起。而這股設計的力量有多大 ? 沒多大,只是大到能夠和諮詢界的龍頭麥肯錫(McKinsey),在創新的專業領域相抗衡。

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May 13th, 2008
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IDEO by Thomas Hawk at flickr

「創新」和「美學」應該是當代所有創意人與經理人共同關注的一對詞組,也是最能夠詮釋IDEO的兩個詞組。

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