June 18th, 2011
Sting Tao
Published in Inside
(Image Credit : plindberg)
讀到Quora上面的這則問題，有人問到2011的killer startup是誰，得來了23個答案。筆者綜合這些答案與自己的觀察，整理出十五個特別值得注意的創業公司，並給與一行的介紹。
筆者挑出這十五家的共同特色並不是他們特別紅，而是他們特別桀驁不馴，不走常規，跳脫了常見的做法來建構她們的生意，並意圖帶領下一波的創新。讀者們不仿按圖索驥，也多多觀察一下這些公司，從裡面瞭解到目前這些改變規則，可能造成世界變化的聰明人到底在做些什麼事，對我們自己手上的工作或創業又能有怎樣的啓發：
Published in Mr.6 - 趨勢‧創業‧網路‧生活
這篇文章已經等了兩年。
很高興今天寫出來了！
2004年，我於矽谷開始寫《別學北極熊》，走訪20餘位矽谷華裔創業家，有人向我推薦了一位叫楊孟祐的成功創業家，和孟祐見了面才發現他好年輕，而且是史丹佛資工碩士畢業，離開不久，我才進去。孟祐在1998年隨同學回台灣創業，做了一個金融軟體後成功的賣給某大集團，賺到第一桶金，回到矽谷，我與他見面時，他已經轉戰創投界，在當地投資了一些公司。
後來聽說孟祐離開創投界，以之前的積蓄陸續作些投資，並籌畫二度創業。
但要選什麼題目？
這也是30一族做網路創業，尤其是一個人的時候，所面臨的一個大問題。自己會寫程式，也有人脈，但自己就是一個人，而且希望「一次就中」，希望每一分鐘花的時間在未來都可以換回金錢，孟祐當年看上了「網路購物」。
現在，眾所矚目的「ShoppingNotes」終於悄悄在美國開站！
衣服、褲子或鞋子這類的商品，我一直覺得要試穿，才能夠準確判斷合不合穿、好不好看，但是網路消費群似乎越來越不在乎只能「目視」的參考限制，甚至努力累積「經驗值」(久病成良醫)或搜羅「口碑」(網路評價或討論文)，以替代難以練成的「火眼金睛」。
在這個「視覺判斷」當道的消費風氣中，如果希望商品廣受青睞，漂亮的商品沙龍照或是正妹試穿就成了主流戰術，而且履試不爽。(之前聽說凡是正妹試穿的商品，銷售量是其它商品的5~10倍！)
說了這麼多，這篇到底要說什麼呢？
就是桑河數位科技的部落格，介紹了一間法國的內衣網站，它們是用互動影片的方式來呈現試穿概念，而且如同該文作者joooooohs所說「我相信無論男生女生都可以玩的非常愉快。」(原文)
February 14th, 2008
Posted by REX
Published in Buzz Lab 巴茲拉伯
最近香港演藝界的醜聞引起了華人社會的廣泛討論，在大多數人受到那數百張照片的衝擊時，也有一部分人明確感受到「嗜血」的不再只是大眾傳播媒體。「個人媒體」的力量再也不是一個「傳說」中的「聖器」，它已經赤裸裸的展現在大家面前，只不過，過去這股力量之所以會被看成是「聖器」在於它能傳播大眾媒體所不能揭露的事實，能被大眾監督而且還兼具即時與貼近一般人的生活，而這次的事件所形成的現象著實令人有些難堪就是了。回到本題，既然「個人媒體」的重要性已被證實，那麼身兼人際網絡節點與資訊傳播大宗的「大型個人媒體」–意見領袖的重要性也不容小覷。以此類推，大眾媒體有評量機制（雖然形同虛設者比較多），意見領袖也應該有一些評量基準，我試著套用過去人們判斷網路資訊價值（此基準引自Virtual Chase）的角度，來看網路意見領袖的價值標準（此一評量標準主要針對資訊價值，不含道德、社會責任）。
November 2nd, Published in Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活
Web2.0主要的想法，就是希望讓使用者同時也是生產者，譬如說 Wikipedia，除了讓使用者閱讀，使用者也可以貢獻內容，如果是文字以外的內容，譬如說影像或音樂，Web2.0也希望成為一個平台，讓使用者容易產生或重製內容的工具。然而除了內容共同製作、重新製作會產生著作權的問題之外，經濟面上的考量，大概是就獲利的部分了。
首先必須讓使用者有動機來生產內容，其次，即使使用者願意不收代價貢獻內容，提供平台的第三者又要怎樣子獲利？除了廣告模式，目前似乎還沒有很好的商業模式 (business model) 。本篇文章也先不談到這個部分，不過先談談商業模式的前一步，Web2.0生產力的分析。也許透過對Web2.0生產力特性的分析，我們可以把Web2.0如何生產內容看的更清楚，進而有機會想到除了廣告模式之外，有哪一種新的商業模式可以在Web2.0網站上實行。
Published in Mr.6 - 趨勢‧創業‧網路‧生活
經濟不景氣，許多文章都在討論，那環境保護呢？綠色產業呢？會不會跟著也縮水？許多人的共同一致的想法是：「不會。」或許大家比較沒錢去買較昂貴的超環保車輛，但若牽扯到可以真的「省錢」的，荷包緊縮下，大家當然還是會用了。此外，北極冰山繼續在融化，所有的環保團體就算經濟再不景氣，依然可以找到資金，畢竟如果今天不做明天就會後悔，「明天過後」我們還在不在，都會是問題！
Published in 悅讀風
Published in Mr.6 - 趨勢‧創業‧網路‧生活
千呼萬喚的Google第三季報出爐，EPS高達$4.92，比華爾街預期的$4.80還高，它繼續在站內的廣告與站外的廣告(AdSense)同步成長，但站內廣告成長31%而站外廣告只成長15%。 Google股票在盤後價已昇了7%來到376.82，市值多了70億美元。這不是今天的重點──
矽谷在這周傳出一起併購案，買主是知名部落格平台「WordPress」背後的Automattic公司，買下遠在愛爾蘭卻人人皆知的PollDaddy。併購金額不明，不用說70億美元了，連700萬說不定都沒有，畢竟，Automattic從頭到尾可能只增資過100萬美元左右，營收狀況不明，但，這起小小的併購案，卻有相當大的創新意涵。
Published in Library Views 圖書館觀點
在網路上看到 Web 3.0 for dummies 影片，有基礎篇及技術篇，用郵票來解釋 Web 3.0。我很快速的看過基礎篇，覺得內容不會太難，收獲不少 (技術篇還沒看，所以不清楚)。不論您是不是 dummy，都可以看看下面的ppt 
Published in Mr. 6 - 趨勢.創業.網路.生活
上次寫到4000字是陳士駿來台灣，這次再寫4000字則是因為Google正式推出新的瀏覽器「Chrome」，震憾業界。Google也厲害，其實在同一天也同步推出了Picasa人臉辨識功能，硬就是比Flickr出的其他的更上一層樓…而且有用，但，與Chrome比起來當然是不同的level的事件了。看到這位網路巨人的大動作，我也想從中試著拼湊出一些互聯網上明後年可能產生的形貌，在這邊記錄下來！
認識Chrome，大家都從這篇蠻複雜的漫畫開始。它開宗明義就說Google Chrome的特色目標就是更穩定、更快（它將原本Webkit下的JavaScript引擎再改寫，降低記憶體且不至在高度互動程式中變慢或掛掉）、更安全（自動更新惡意網站與網路惡意程式清單並保護瀏覽器），全部開放原始碼，還包括一個父母或情人最不喜歡的「完全匿蹤」(incognito)功能，上網幹什麼事再也沒人知道，就算有人來查勤也一關拍屁股走人了事……但，做瀏覽器畢竟是十年的功夫，Google Chrome仍然有些東西，似乎來不及做進去，譬如等頁面的時候沒有顯示目前已下載多少（雖然此BAR通常也是供參考而已），也沒辦法輕鬆整理「我的最愛」等等。
重要的是，為何Google推出Chrome？
Posted by Mr. Monday
Published in Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活
Radiohead 這個之前宣佈不與任何唱片公司合作，讓網友可以讓自己在網路上面試聽，並自己定價下載音樂的團體又有了驚人之舉。他們跟 Google 合作製作了一款新的 MV，所選的歌是來自於 In Rainbows 的 House of Cards:
Oct 30th, 2007 by mmdays
原文網址: http://mmdays.com/2007/10/30/backpackers/
| 将文章转换为简体 |
Posted by Mr. Friday
網站名稱:
提供服務介紹:
背包系列網站(三者皆掛在http://www.backpackers.com.tw/的網址之下), 是專為自助旅行者提供的社群服務. 背包客棧是討論區, 背包攻略是旅行資訊的Wikis, 而背包日誌則是為愛好自助旅行者設計的部落格系統.
功能面測試:
我個人開始接觸背包系列網站, 是從背包攻略開始的. 背包攻略如前所述, 是一套每個人都可以編輯的自助旅行Wiki系統. 雖然國外已經有了同樣功能的Wikitravel , 但偏偏就是沒有中文版. 也因此背包攻略恰恰好的彌補了這個遺憾, 讓我們得以用親愛的繁體中文來查詢自助旅遊相關資訊!
2 月 26th, 2007 by miula
轉瞬間，難得長達9天的春節假期就要過去了，這陣子如果有上 MBR 的讀者，一定會發現本站都沒有新的文章吧。這是因為，Miula 在春節假期期間，忙著打Wii / 享受美食 / 睡覺 / 看書 / 跟朋友哈啦等等。本來想在休假開始前，放上個本站春節期間休刊之類的告示，但是後來忘記了，呵呵。不過，話說回來，MBR 的休刊應該也沒什麼了不起。(不像某些漫畫一休刊就有數百萬人搥胸頓足，嘿嘿嘿)
過完年回來，Miula Business Reivew 決定就先給所有 Blogger 一份開春大禮 - 部落格經營+行銷懶人包。這個主題，其實是 Miula 早就想談的，畢竟，MBR 身為一個談行銷的部落格，怎麼可以不來談談怎麼樣行銷部落格呢？但是，由於國內外已經有很多一流的部落客針對這個議題寫了很好的文章，根據黑心部落格守則第八條 -「寫不贏他們就利用他們」，Miula 決定還是來個集眾家之精華的懶人包好了。(絕對不是因為 Miula 本身腦袋空空 + 懶惰的關係)
1 月 18th, 2007 by miula
這兩年，在 Web 2.0 Hype 的大旗之下，國外的網路界又掀起了一陣創業風。雖然創投已經不像兩千年那時追逐網路泡沫般的瘋狂，但網路創業家各憑身手，或自己靠小資本創業，或得到創投 與天使的小額資金，也又讓國外的新網路公司有一番新氣象。一批又一批的新神鬼戰士，又出現在網路這個小小的圓頂競技場裡面，競逐著「創業成功致富」的這個 金盃。
不過，現實是殘酷的。當這些神鬼戰士中，出現了如 MySpace、Digg、Facebook 這樣的贏家時，競技場的地板上，也躺著無數個被打倒躺在血泊中的失敗戰士。特別是最新加入的那批格鬥家，其實訓練跟身手其實都不夠格，但是看下面打的熱 鬧，也想碰碰運氣。而一窩瘋的結果，當然就是死的死、傷的傷。
國外的知名科技評論 TechCrunch，在日前也提出了「 2007 年將是 Web 2.0 公司大幅死傷的一年」的看法，Miula 認為是相當可信的，現在美國的創投，基本上已經不會無限制金援這些新創網路企業了。這些 Web 2.0 新網站，必須自己找到金流活下去，但根據只有 7% 的創業會成功的這個定律，到時候創業失敗網站該怎麼漂亮的收尾，必定會成為一門顯學。MBR 在此，決定將此門學問命名為 「網站倒店學」。
生活 (6)