貼貼簿(部) － 山不轉路轉，文不好不轉

June 26th, 2008
Posted by admin
Published in 美感經濟 與 風格社會 的對話

在 IDEO系列 5 設計思考，始終來自於人性 談到 IDEO 的CEO Tim Brown，在2008/06哈佛商業評論(HBR)上的 Design Thinking一文。這篇文章的背後，有一個更重要的象徵性—「接受並正當化設計/創新為重要的商業流程與策略工具」 Business Week創新專欄作家Bruce Nussbaum認為。

事實上，代表IDEO觀點的Design Thinking一文的由來，是哈佛商業評論的主動邀約，邀請 Tim Brown對於當代的設計思考提出觀察與評論。Design Thinking一文，「讓HBR落後時代的創新與設計議題關注，能夠與時俱進」，讓哈佛商業評論也能漸漸跟上文化創意產業或美學經濟的趨勢。

Bruce Nussbaum關注的幾個焦點，如Thomas Edison的故事與設計思考者的五種特質，我們在 IDEO系列 5 設計思考，始終來自於人性 與IDEO系列 4 : 當設計思考者，不需科班畢業 也談過。

另一個和Bruce Nussbaum 所見略同的觀點，則是我們認為 Tim Brown 對 Design Thinking 一詞的定義，下得太好了。Design Thinking 是「是一種方法，設計師用能夠轉化為客戶價值與市場機會的可行技術與商業策略，來達到人們的需求」。

誰讓哈佛商業評論與美學經濟俱進 ? 誰確立了設計與創新在當代企業管理與經濟活動的重要性? 誰認可以當代創新與美學經濟的源起，是人性的關懷，而非資本的力量 ? 是 IDEO。

深入閱讀/參考資料: 建議專業級讀者，可以深入閱讀下列資料:

IDEO’s Tim Brown On Innovation In The Harvard Business Review. / Bruce Nussbaum

Design Thinking . By: Brown, Tim, Harvard Business Review, 00178012, Jun2008, Vol. 86, Issue 6 ( PDF 文件)

IDEO系列文章:
IDEO系列 1 : 創新 + 美學 = IDEO
IDEO系列 2 : 從 IDEO 到 McKinsey 的觀察:設計的力量，挑戰管理權威
IDEO系列 3 : 從設計到管理的觀察: 讀IDEO的「決定未來的10種人」
IDEO系列 4 : 當設計思考者，不需科班畢業
IDEO系列 5 : 設計思考，始終來自於人性
IDEO系列 6 : 51種啟發創新思考的方法 (IDEO Method Cards)
IDEO系列 8 : 關於設計思考的五個問題