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June 18th, 2011
Posted by Sting Tao
Published in Inside

(Image Credit : plindberg)

讀到Quora上面的這則問題,有人問到2011的killer startup是誰,得來了23個答案。筆者綜合這些答案與自己的觀察,整理出十五個特別值得注意的創業公司,並給與一行的介紹。

筆者挑出這十五家的共同特色並不是他們特別紅,而是他們特別桀驁不馴,不走常規,跳脫了常見的做法來建構她們的生意,並意圖帶領下一波的創新。讀者們不仿按圖索驥,也多多觀察一下這些公司,從裡面瞭解到目前這些改變規則,可能造成世界變化的聰明人到底在做些什麼事,對我們自己手上的工作或創業又能有怎樣的啓發:

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Fred大在自己的部落格「石墨工房 5.1β」跟大家分享了一部有趣的影片,片名叫〝History of the Internet〞。

光看片名應該就可以知道內容和網路的發展史有關了吧?!

如果覺得片名不夠清楚,那麼以下是Fred大對這部影片的說明─「以絕佳的概念圖像和動畫,描述了從1957年到現在的Internet基本架構發展、以及其間的一些里程碑。」

既然說明清楚了,那就看片吧!

 

若希望有中文字幕可看,可以點這裡連到YouTube觀賞。(點影片視窗右下角的〝三角形〞,然後從選單中找到〝字幕〞,並選繁體中文即可)

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December 4th, 2008
Posted by Mr. 6

Published in Mr.6 - 趨勢‧創業‧網路‧生活

這篇文章已經等了兩年。

很高興今天寫出來了!

2004年,我於矽谷開始寫《別學北極熊》,走訪20餘位矽谷華裔創業家,有人向我推薦了一位叫楊孟祐的成功創業家,和孟祐見了面才發現他好年輕,而且是史丹佛資工碩士畢業,離開不久,我才進去。孟祐在1998年隨同學回台灣創業,做了一個金融軟體後成功的賣給某大集團,賺到第一桶金,回到矽谷,我與他見面時,他已經轉戰創投界,在當地投資了一些公司。

後來聽說孟祐離開創投界,以之前的積蓄陸續作些投資,並籌畫二度創業。

但要選什麼題目?

這也是30一族做網路創業,尤其是一個人的時候,所面臨的一個大問題。自己會寫程式,也有人脈,但自己就是一個人,而且希望「一次就中」,希望每一分鐘花的時間在未來都可以換回金錢,孟祐當年看上了「網路購物」。

現在,眾所矚目的「ShoppingNotes」終於悄悄在美國開站!

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衣服、褲子或鞋子這類的商品,我一直覺得要試穿,才能夠準確判斷合不合穿、好不好看,但是網路消費群似乎越來越不在乎只能「目視」的參考限制,甚至努力累積「經驗值」(久病成良醫)或搜羅「口碑」(網路評價或討論文),以替代難以練成的「火眼金睛」。

在這個「視覺判斷」當道的消費風氣中,如果希望商品廣受青睞,漂亮的商品沙龍照或是正妹試穿就成了主流戰術,而且履試不爽。(之前聽說凡是正妹試穿的商品,銷售量是其它商品的5~10倍!)

說了這麼多,這篇到底要說什麼呢?

就是桑河數位科技的部落格,介紹了一間法國的內衣網站,它們是用互動影片的方式來呈現試穿概念,而且如同該文作者joooooohs所說「我相信無論男生女生都可以玩的非常愉快。」(原文)

法國Lou Paris的網站

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February 14th, 2008
Posted by REX
Published in Buzz Lab 巴茲拉伯

最近香港演藝界的醜聞引起了華人社會的廣泛討論,在大多數人受到那數百張照片的衝擊時,也有一部分人明確感受到「嗜血」的不再只是大眾傳播媒體。「個人媒體」的力量再也不是一個「傳說」中的「聖器」,它已經赤裸裸的展現在大家面前,只不過,過去這股力量之所以會被看成是「聖器」在於它能傳播大眾媒體所不能揭露的事實,能被大眾監督而且還兼具即時與貼近一般人的生活,而這次的事件所形成的現象著實令人有些難堪就是了。回到本題,既然「個人媒體」的重要性已被證實,那麼身兼人際網絡節點與資訊傳播大宗的「大型個人媒體」–意見領袖的重要性也不容小覷。以此類推,大眾媒體有評量機制(雖然形同虛設者比較多),意見領袖也應該有一些評量基準,我試著套用過去人們判斷網路資訊價值(此基準引自Virtual Chase)的角度,來看網路意見領袖的價值標準(此一評量標準主要針對資訊價值,不含道德、社會責任)。

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November 2nd, 2008
Posted by Mr. Thursday

Published in Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

Web2.0主要的想法,就是希望讓使用者同時也是生產者,譬如說 Wikipedia,除了讓使用者閱讀,使用者也可以貢獻內容,如果是文字以外的內容,譬如說影像或音樂,Web2.0也希望成為一個平台,讓使用者容易產生重製內容的工具。然而除了內容共同製作、重新製作會產生著作權的問題之外,經濟面上的考量,大概是就獲利的部分了。

首先必須讓使用者有動機來生產內容,其次,即使使用者願意不收代價貢獻內容,提供平台的第三者又要怎樣子獲利?除了廣告模式,目前似乎還沒有很好的商業模式 (business model) 。本篇文章也先不談到這個部分,不過先談談商業模式的前一步,Web2.0生產力的分析。也許透過對Web2.0生產力特性的分析,我們可以把Web2.0如何生產內容看的更清楚,進而有機會想到除了廣告模式之外,有哪一種新的商業模式可以在Web2.0網站上實行。

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November 6th, 2008
Posted by Mr. 6

Published in Mr.6 - 趨勢‧創業‧網路‧生活

經濟不景氣,許多文章都在討論,那環境保護呢?綠色產業呢?會不會跟著也縮水?許多人的共同一致的想法是:「不會。」或許大家比較沒錢去買較昂貴的超環保車輛,但若牽扯到可以真的「省錢」的,荷包緊縮下,大家當然還是會用了。此外,北極冰山繼續在融化,所有的環保團體就算經濟再不景氣,依然可以找到資金,畢竟如果今天不做明天就會後悔,「明天過後」我們還在不在,都會是問題!

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July 17th, 2008
Posted by bookriver

Published in 悅讀風

本文摘錄自《中國時報》2008/01/15                                                                 諶悠文/綜合報導

網路時代,只要在網路搜尋引擎Google鍵入關鍵字就能輕易查到相關資料,英國布萊頓大學媒體研究教授塔拉.布拉芭蓉便形容Google 是「心智的白麵包」,但她也指出,網路正製造出一個仰賴不可靠資訊生存的學生世代。

據英國《泰晤士報》14日報導,有18年大學教學經驗的布拉芭蓉本周將在布萊頓大學授課。她認為,資訊取得容易使學生的好奇心鈍化,同時抑制了辯論風氣。

此外,許多剛進入大學的學生根本分辨不出網路上張貼的軼聞與毫無根據的資訊之間有何差異,卡拉芭蓉稱這種教育是「Google大學」教育。

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October 17th, 2008
Posted by Mr. 6

Published in Mr.6 - 趨勢‧創業‧網路‧生活

千呼萬喚的Google第三季報出爐,EPS高達$4.92,比華爾街預期的$4.80還高,它繼續在站內的廣告與站外的廣告(AdSense)同步成長,但站內廣告成長31%而站外廣告只成長15%。 Google股票在盤後價已昇了7%來到376.82,市值多了70億美元。這不是今天的重點──

矽谷在這周傳出一起併購案,買主是知名部落格平台「WordPress」背後的Automattic公司,買下遠在愛爾蘭卻人人皆知的PollDaddy。併購金額不明,不用說70億美元了,連700萬說不定都沒有,畢竟,Automattic從頭到尾可能只增資過100萬美元左右,營收狀況不明,但,這起小小的併購案,卻有相當大的創新意涵

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June 27th, 2008
Posted by ted

Published in Library Views 圖書館觀點

在網路上看到 Web 3.0 for dummies 影片,有基礎篇及技術篇,用郵票來解釋 Web 3.0。我很快速的看過基礎篇,覺得內容不會太難,收獲不少 (技術篇還沒看,所以不清楚)。不論您是不是 dummy,都可以看看下面的ppt :)

 

 

 

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September 3rd, 2008
Posted by Mr. 6
Published in Mr. 6 - 趨勢.創業.網路.生活



上次寫到4000字是陳士駿來台灣,這次再寫4000字則是因為Google正式推出新的瀏覽器「Chrome」,震憾業界。Google也厲害,其實在同一天也同步推出了Picasa人臉辨識功能,硬就是比Flickr出的其他的更上一層樓…而且有用,但,與Chrome比起來當然是不同的level的事件了。看到這位網路巨人的大動作,我也想從中試著拼湊出一些互聯網上明後年可能產生的形貌,在這邊記錄下來!


認識Chrome,大家都從這篇蠻複雜的漫畫開始。它開宗明義就說Google Chrome的特色目標就是更穩定、更快(它將原本Webkit下的JavaScript引擎再改寫,降低記憶體且不至在高度互動程式中變慢或掛掉)、更安全(自動更新惡意網站與網路惡意程式清單並保護瀏覽器),全部開放原始碼,還包括一個父母或情人最不喜歡的「完全匿蹤」(incognito)功能,上網幹什麼事再也沒人知道,就算有人來查勤也一關拍屁股走人了事……但,做瀏覽器畢竟是十年的功夫,Google Chrome仍然有些東西,似乎來不及做進去,譬如等頁面的時候沒有顯示目前已下載多少(雖然此BAR通常也是供參考而已),也沒辦法輕鬆整理「我的最愛」等等。


重要的是,為何Google推出Chrome?


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Posted by Mr. Monday

Published in Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活



Radiohead 這個之前宣佈不與任何唱片公司合作,讓網友可以讓自己在網路上面試聽,並自己定價下載音樂的團體又有了驚人之舉。他們跟 Google 合作製作了一款新的 MV,所選的歌是來自於 In Rainbows 的 House of Cards:


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Posted by Mr. Friday

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網站名稱:

背包客棧 / 背包攻略 / 背包日誌

提供服務介紹:

背包系列網站(三者皆掛在http://www.backpackers.com.tw/的網址之下), 是專為自助旅行者提供的社群服務. 背包客棧是討論區, 背包攻略是旅行資訊的Wikis, 而背包日誌則是為愛好自助旅行者設計的部落格系統.

功能面測試:

我個人開始接觸背包系列網站, 是從背包攻略開始的. 背包攻略如前所述, 是一套每個人都可以編輯的自助旅行Wiki系統. 雖然國外已經有了同樣功能的Wikitravel , 但偏偏就是沒有中文版. 也因此背包攻略恰恰好的彌補了這個遺憾, 讓我們得以用親愛的繁體中文來查詢自助旅遊相關資訊!

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轉瞬間,難得長達9天的春節假期就要過去了,這陣子如果有上 MBR 的讀者,一定會發現本站都沒有新的文章吧。這是因為,Miula 在春節假期期間,忙著打Wii / 享受美食 / 睡覺 / 看書 / 跟朋友哈啦等等。本來想在休假開始前,放上個本站春節期間休刊之類的告示,但是後來忘記了,呵呵。不過,話說回來,MBR 的休刊應該也沒什麼了不起。(不像某些漫畫一休刊就有數百萬人搥胸頓足,嘿嘿嘿)


過完年回來,Miula Business Reivew 決定就先給所有 Blogger 一份開春大禮 - 部落格經營+行銷懶人包。這個主題,其實是 Miula 早就想談的,畢竟,MBR 身為一個談行銷的部落格,怎麼可以不來談談怎麼樣行銷部落格呢?但是,由於國內外已經有很多一流的部落客針對這個議題寫了很好的文章,根據黑心部落格守則第八條 -「寫不贏他們就利用他們」,Miula 決定還是來個集眾家之精華的懶人包好了。(絕對不是因為 Miula 本身腦袋空空 + 懶惰的關係)

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這兩年,在 Web 2.0 Hype 的大旗之下,國外的網路界又掀起了一陣創業風。雖然創投已經不像兩千年那時追逐網路泡沫般的瘋狂,但網路創業家各憑身手,或自己靠小資本創業,或得到創投 與天使的小額資金,也又讓國外的新網路公司有一番新氣象。一批又一批的新神鬼戰士,又出現在網路這個小小的圓頂競技場裡面,競逐著「創業成功致富」的這個 金盃。


不過,現實是殘酷的。當這些神鬼戰士中,出現了如 MySpace、Digg、Facebook 這樣的贏家時,競技場的地板上,也躺著無數個被打倒躺在血泊中的失敗戰士。特別是最新加入的那批格鬥家,其實訓練跟身手其實都不夠格,但是看下面打的熱 鬧,也想碰碰運氣。而一窩瘋的結果,當然就是死的死、傷的傷。


國外的知名科技評論 TechCrunch,在日前也提出了「 2007 年將是 Web 2.0 公司大幅死傷的一年」的看法,Miula 認為是相當可信的,現在美國的創投,基本上已經不會無限制金援這些新創網路企業了。這些 Web 2.0 新網站,必須自己找到金流活下去,但根據只有 7% 的創業會成功的這個定律,到時候創業失敗網站該怎麼漂亮的收尾,必定會成為一門顯學。MBR 在此,決定將此門學問命名為 「網站倒店學」。

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