在網路上看到 Web 3.0 for dummies 影片,有基礎篇及技術篇,用郵票來解釋 Web 3.0。我很快速的看過基礎篇,覺得內容不會太難,收獲不少 (技術篇還沒看,所以不清楚)。不論您是不是 dummy,都可以看看下面的ppt
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June 美感經濟 與 風格社會 的對話
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在 IDEO系列 5 設計思考,始終來自於人性 談到 IDEO 的CEO Tim Brown,在2008/06哈佛商業評論(HBR)上的 Design Thinking一文。這篇文章的背後,有一個更重要的象徵性—「接受並正當化設計/創新為重要的商業流程與策略工具」 Business Week創新專欄作家Bruce Nussbaum認為。
June 美感經濟 與 風格社會 的對話
Published inIDEO Method Cards
「IDEO方法卡 (IDEO Method Cards)」 完整呈現IDEO的51種創新思考方法,是市面上唯一能夠完整揭開IDEO傳奇面紗的出版,IDEO 設計思考的方法為何 ? IDEO Method Cards可以為您解答。
June 美感經濟 與 風格社會 的對話
Published inIDEO CEO在 HBR談 Design Thinking ( image captured from IDEO website)
「設計思考Design Thinking」,是一種創新方法,而此創新方法的源頭,不是科技的進步,而是回歸到以人為中心的思考,這就是IDEO的設計思考。
June 美感經濟 與 風格社會 的對話
Published inIDEO by Thomas Hawk at flickr
不學設計何以為設計思考者(Design Thinker)? IDEO的CEO Tim Brown可以為您解答。學會五種設計思考者身上的特質,設計思考,不需要科班背景與正式設計學位。
May 美感經濟 與 風格社會 的對話
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「決定未來的10種人(Ten Faces of Innovation)」一書,由知名設計諮詢公司IDEO總經理 Tom Kelley所撰寫,但這一本書不談狹義的「設計」與「產品」,反而回歸到「人」與「文化」的角度,看創新的十個「角色」扮演,其中的任何一個角色,都是促成企業或社會創新的重要角色。
在創新的RPG裡頭的十種「角色」包括「人類學家」、「實驗家」、「異花授粉者」、「跨欄運動員」、「共同合作人」、「導演」、「體驗建築師」、「舞台設計師」、「看護人」與「說故事的人」。
問題來了 ! 「創新」往往被視為「設計師」、「工程師」與「經理人」的職責,但在十個促成創新的面孔中,沒有這些人 ? 創新是組織裡每個人的任務,天生我才必有用,每個人都可以(應該)扮演一個稱職的「角色」,例如,職稱上的「設計師」,在創新團隊中的角色,或許是洞察消費者行為的「人類學家」。
這本書也挑戰了台灣社會理工掛帥的文化,把被置於邊陲的人文與藝術學科,撿了回來,讓創意人與文化人讀起來有種一吐多年胸口悶氣的快感。
May 美感經濟 與 風格社會 的對話
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「設計的力量 (The Power of Design)」是眾多關於IDEO的報導(吹捧)中,最能夠詮釋 IDEO 的崛起。而這股設計的力量有多大 ? 沒多大,只是大到能夠和諮詢界的龍頭麥肯錫(McKinsey),在創新的專業領域相抗衡。
May Published in美感經濟 與 風格社會 的對話
IDEO by Thomas Hawk at flickr
「創新」和「美學」應該是當代所有創意人與經理人共同關注的一對詞組,也是最能夠詮釋IDEO的兩個詞組。
August 16th, 2008
Published in Conscious Choices
311 天前,我在黑米看到了 SlideRocket 網站的訊息,SlideRocket 提供的是線上製作簡報的服務,將近一年前的當天,我去網站註冊了帳號,一年後,我終於收到了邀請函,可以登入 beta 版測試。如果你還沒有聽過這個網站,可以點這裡,看看 SlideRocket 的 demo。
May 美感經濟 與 風格社會 的對話
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台大要往那航行 ? photo by wagtail
台大推動「創意創業學程」,部份的焦點被放在詹宏志X徐莉玲,想補充幾個沒被談到的幾個焦點: 創意創業學程內容與台大文學院的廖咸浩,相信可以提供幾個與產業實務經驗互補的觀點。